NR-1: Quais os principais desafios para 2026?

Focada no bem-estar integral do colaborador, a modernização da Norma Regulamentadora 1 (NR-1) estabelece uma nova diretriz crucial para a gestão de pessoas. No entanto, conforme essa norma vai sendo implementada e consolidada, os desafios para incorporá-la à cultura organizacional vão surgindo.

O que muda com a nova NR-1?

Reforçando uma tendência global de integrar a saúde mental à gestão de pessoas e à estratégia corporativa, a NR-1 passa a reconhecer oficialmente os riscos psicossociais como parte do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Isso estimula um novo modelo de cuidado mais preventivo, humano e contínuo. As novas exigências não só permitem que as empresas previnam multas e sanções, como também trazem diversos benefícios ao âmbito corporativo, como:

• maior engajamento e retenção de talentos;

• redução de afastamentos por motivos emocionais;

• melhora da produtividade e do clima organizacional;

• fortalecimento da marca empregadora;

• consolidação de uma cultura de bem-estar e prevenção.

  
  

Quais são os principais desafios para 2026?

As recentes atualizações da NR-1 enfrentam barreiras na prática, porque exigem que as empresas tenham um olhar estratégico sobre a segurança do trabalho e transformem o que está no papel em gestão. Mesmo com o avanço da pauta da saúde mental, pesquisas revelam os principais desafios apontados por empresas e gestores. Entenda quais são eles:

Capacitação das equipes

A implementação efetiva da NR-1 depende do envolvimento coletivo de gestores, líderes e colaboradores. Isso exige capacitação adequada para identificar riscos psicossociais e conduzir ações preventivas. É necessário preparar lideranças para reconhecer sinais de adoecimento mental e conduzir as equipes.

Estruturação e monitoramento das ações

Outro desafio apontado pelas empresas é garantir que os programas de prevenção sejam contínuos e não pontuais. Nesse sentido, a dificuldade está em criar indicadores, monitorar resultados e manter a regularidade das ações a longo prazo. É importante que haja acompanhamento contínuo, avaliação da eficácia das medidas adotadas e realização de ajustes quando necessário.

Custos que envolvem a implementação das mudanças

Os investimentos necessários para atender às novas exigências da NR-1 têm sido percebidos por algumas empresas como custos elevados. Ainda que seja difícil mensurar as despesas a longo prazo, um olhar limitado por parte dos gestores pode levar à postergação das ações preventivas ou a um investimento mínimo de medidas somente para atender à legislação. Dessa forma, é importante estimular uma percepção de longo prazo, na qual o investimento em bem-estar reduz custos indiretos. Ou seja: o desafio não é somente investir, mas também reconhecer o valor econômico da prevenção e integrar essas ações a estratégias corporativas.